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資本護城河構筑建業新生態

文章來源:大河報 2020年05月22日 08:55

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       5月15日,建業新生活在鄭州、香港兩地同步舉行上市掛牌(敲鑼)儀式,這意味著繼建業地產和筑友智造科技外,河南企業家胡葆森在香港資本市場再斬獲一子。

  至此,胡葆森執掌的三家建業系公司完成在香港資本市場的拼圖——實現了從市場研究、投資融資、產品智造,到售后服務全產業鏈條的打造,標志著建業從房地產開發向新型生活服務方式轉型升級邁出堅實的一步。

  在業內看來,這三家企業的鏈條補充與相互賦能,也將助力建業新藍海戰略駛向縱深。

  建業新生活登陸港交所,上市首日市值破百億

  5月15日,建業新生活在香港、鄭州兩地同步舉行敲鑼儀式,獲得外界高度關注。

  當日,建業新生活股票發行價6.85港元,集合競價報8.42港元,漲幅22.92%,成交量4270萬股。截至5月20日收盤,建業新生活股價達10.08港元/股,總市值121億港元。

  建業新生活在資本市場的高光時刻,離不開其厚植的企業底蘊。根據招股書顯示,建業新生活目前是中部地區最大的物業管理服務商。截至2019年底,建業新生活服務312項物業逾100萬業主及住戶,在管建筑總面積5698萬平方米,合約建筑總面積為1.147億平方米。

  作為建業旗下的姊妹公司,建業地產在2019年底銷售收入破千億,在地產逆周期交出了亮眼的成績單,這也為建業新生活的物業服務補足“彈藥”。根據建業新生活與建業地產簽訂的物業管理服務合約顯示,建業地產2019年至2021年將繼續聘用建業新生活為其物業管理服務提供商。

  與其他赴港上市物業公司相比,建業新生活并非僅是一家物業公司,同時也是智慧小區綜合解決方案供應商。建業新生活依托物業收集的業主需求,通過互聯網平臺搭建了一個相對完善的業務生態體系,并帶來新的商業機遇。建業+實現“物管+資管”雙管齊下的增長策略加速公司的成長,物業管理推動建業新生活的戰略布局并產生可預測的穩定增長,資產管理推動收入及整體盈利能力取得更有力的增長。此策略較傳統物業管理公司更廣的客戶覆蓋率,使得競爭對手更難以復制建業的成功。

  資料顯示,建業新生活旗下的“建業+”O2O一站式服務平臺目前為河南本地最大的會員制權益平臺。截至2019年底,“建業+”平臺注冊用戶已達218.6萬,平均月活躍用戶數達60多萬;在2017年至2019年間,“建業+”平臺的總交易額年復合增長116.6%至人民幣4.264億元。

  此外,商業物業管理及咨詢服務同樣為建業新生活注入強勁盈利能力。截至2020年3月6日,建業新生活在管資產組合包括3個文化旅游綜合體、7個商場及9家酒店。此外,建業新生活優秀的資產保值能力、商業資產管理及咨詢服務能力及經驗,為其帶來了較高的定價能力。

  在業內看來,建業新生活旗下物業、建業+生活服務平臺及商業物業管理正在產生協同效應。廣泛的生活服務網絡、強大的數據分析能力以及多元化的資源整合能力,能夠滿足服務客戶群體對住房、購物、住宿、旅游、餐飲及娛樂等廣泛需求。

  據了解,建業新生活上市集資所得將用于戰略投資和收購機會、增強“建業+”平臺及投資先進的訊息技術系統。

  知名投資機構加持+散戶142.5倍認購,建業新生活獲資本青睞

  在建業新生活的上市過程中,令人矚目的是高瓴資本創始人兼首席執行官張磊的身影。此次募集資金中,知名投資機構高瓴資本認購7500萬美元(約5.85億港元)股份,成為建業新生活基石投資者。

  張磊是國內公認的TOP級投資和并購專家,1972年出生于河南省駐馬店。他留學期間師從被稱為“耶魯投資之神”的投資大師大衛·史文森。

  2005年,張磊回國創辦了高瓴資本,公司名字源于耶魯大學內的高瓴大道。創業至今,高瓴資本已由最初的2000萬美元發展到如今的600億美元,成為亞洲最大的私募股權管理基金之一。高瓴資本不少并購投資項目日后都成了投資界的經典。

  今年4月10日張磊在一次線上活動中,曾經提出“最好的投資機會就在中國,就是當下,現在是重倉中國的好機會”。

  對建業新生活的看好,顯然是其投資理念的印證。

  建業新生活上市現場,張磊發來“云賀電”為建業新生活加油。在張磊眼中,胡葆森是一位底蘊深厚的企業家,是厚德載物的典范,“在物業管理產業興起的大背景下,建業地產又一次抓住機遇。建業新生活借助科技賦能,積極探索為1億河南人口、數千萬中產人口提供服務,形成鮮明特色和風格”。

  此外,大河報·大河財立方記者注意到,建業新生活在香港IPO面向散戶部分獲得142.5倍超額認購,顯示在資本市場的青睞程度。

  資本市場的青睞,或能從胡葆森的言語中找出答案。

  作為建業新生活控股股東,胡葆森在現場表示:“剛好這個月下個星期,建業28歲了。每次有大事、喜事,我就想到建業1992年出生的時候。1992年,趁著春天的故事和改革開放的大潮,我回到家鄉,沿著‘根植中原,造福百姓’的初心,幸運地趕上城鎮化不斷加速。有大勢,有初心,建業實現了讓河南人住上好房子的企業目標?!?/p>

  沿著初心,從建業地產,到筑友智造科技,再到建業新生活,建業在資本市場完成了從市場研究、投資融資、產品智造,到售后服務全產業鏈的打造,打通新型生活方式的服務鏈。

  在業界看來,建業新生活之所以獲資本青睞,基于其厚植中原的資源稟賦。

  第一是市場滲透。28年的時間,建業始終聚焦河南市場,深入滲透河南市場,在省市縣鎮村五級市場積累了豐富的資源和經驗,在河南市場構筑了強大的競爭壁壘與話語權。

  第二是資源整合。強大的“建業”品牌勢能幫助其獲取優質外部資源,一方面依托建業+平臺為消費者提供豐富的福利及特權以及優質體驗;另一方面完善的平臺使建業在與第三方供應商合作時擁有強大的議價能力。

  第三是規模效益。建業在中部地區的產業布局相對集中,可以有效地實現集中采購和成本管理,提高盈利能力。

  第四則是信息優勢。建業+平臺向逾100萬名業主及住戶,以及逾1萬名建業君鄰會高凈值VIP提供服務,并通過互聯網獲得大量消費者需求數據,及時掌握市場機遇,開辟和迭代新的商業領域。

  胡葆森旗下三家企業“會師”港交所,助力新藍海戰略駛向縱深

  “上市不是終點,而是新的起點?!痹诂F場,胡葆森將建業新生活的上市比喻為又打通了一條“資本天河”。

  胡葆森回憶,2008年為了籌備建業地產赴港上市,他專程飛到波士頓、紐約,見完一波又一波投資人,把股票賣完。彼時,老胡感慨道:“自己用16年時間,終于打通了駐馬店到紐約的一條‘資本天河’,把美國的美金通過平臺流到河南?!?/p>

  12年后,隨著建業新生活在港交所的一聲鑼響,胡葆森又打通了一條“資本天河”。而他的終極目標是,“把河南老百姓的需求、河南市場與資本市場打通,為改善河南老百姓的生活做出我們應有的貢獻”。

  從“房地產開發商”到“新型生活方式服務商”,從“讓河南人都住上好房子”到“讓河南人民都過上好生活”,基于新藍海戰略,讓建業集團在地產行業下半場,通過創新服務收獲了新的商業海域。

  “當地產行業走到一定的階段之后,新生活公司承載了與客戶發生密切聯系的戰略定位,也承擔了建業轉型發展的幸福體系搭建任務?!苯I集團一位負責人認為,在建業二十多年品牌信任的基礎上,建業新生活公司通過“建業+”服務體系的運營,使建業可以根據需求畫像實現對服務的柔性定制,也能通過從C端需求到B端生產逆向思維賦能地產主業。

  如今年突如其來的一場疫情,也給建業新生活的服務能力帶來了考驗。2020年第一季度,建業+平臺收入與去年同比大幅增加——疫情影響下,業主出門及購買外賣的頻次減少,對新鮮食品的剛性需求增加,建業+APP通過線上服務給業主帶來快速便捷的生鮮送貨上門服務,為業主帶來了良好的服務體驗。

  這種良好的服務體驗,也助力建業地產板塊的銷售。據介紹,疫情影響下,售樓部暫停開放,建業+APP迅速搭建線上售樓部為客戶提供服務?!胺慨a作為大宗消費品,通過線上平臺就可成交的背后,則是房屋品質、服務口碑等多重軟實力的長期積累?!苯I+APP相關負責人告訴記者,建業新生活豐富的生活服務體系,讓不少平臺粉絲沉淀、轉化為業主。

  顯然,建業新藍海戰略轉型在逆周期,對地產板塊的平穩發展起到了極大的賦能作用。這場轉型不僅做到了為龐大的用戶群體提供優質服務,增強建業品牌的影響力和獲得感。更重要的是,初步實現了對房地產業務的反哺。

  “建業新生活,讓生活不止生活”,在這句口號背后,建業+聚焦物業、科技、旅游、酒店、農業、商業、文旅,以及教育、金融服務等各個生活層面,正在深度觸達人們生活各個層面。

  物業公司開啟“上市大年”,第三方市場拓展布局成角逐點

  近兩年是物業公司的“上市大年”,香港資本市場正成為房地產企業物業板塊新的“競逐”方向。

  以河南為例,不到一年的時間內,就有三家物業公司登陸香港資本市場。

  華泰證券一位不愿具名的分析師在接受大河報·大河財立方記者采訪時表示:“物業板塊沖擊香港IPO,一方面由于A股市場對于物業企業上市有著更為嚴格的要求。另一方面,登陸香港資本市場有利于物業企業發行美元債等,對于目前融資渠道不斷收窄的房地產集團來說,未嘗不是一個好的選擇?!?/p>

  在業內看來,河南物業公司“扎堆上市”,亦是資本市場對華中地區物業管理市場前景的看好。

  中指研究院資料顯示,河南省2018年在管建筑面積達16億平方米,占中國物業管理面積的7.6%,在中部地區位列第一,在中國位列第五。

  中國物業管理行業百強企業所占市場份額由2014年的19.5%增至2018年的38.85%,這一數據顯示,隨著市場集中度提高,拓展第三方市場成為區域龍頭物業公司的角逐點。


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